В бизнесе есть свои "правила игры". Они определяют, как компании ведут себя на рынке и как достигают успеха. 

Эти правила похожи на законы природы - они всегда работают, даже если мы об этом не задумываемся. Понять эти законы - как открыть секретный код к большим деньгам в бизнесе. 

Некоторыми из них делимся в этой статье.

Закон Парето

✍️ 20% УСИЛИЙ ДАЮТ 80% РЕЗУЛЬТАТА, А ОСТАЛЬНЫЕ 80% УСИЛИЙ — ЛИШЬ 20% РЕЗУЛЬТАТА

Он работает буквально везде. В спорте, в обучении, в работе, даже когда вы убираетесь, стрижетесь, готовите ужин или выбираете одежду (80% времени мы носим 20% нашего гардероба).

И пока мужчины думают как объяснить закон Парето своим девушкам касательно шопинга, вернёмся к бизнесу.

Постарайтесь держать в голове, что 80% выручки приносят 20% клиентов, 80% всей полезной работы делают 20% сотрудников, а 80% прибыли генерируют 20% товаров и услуг.

Найти 20% = кратно повысить доход.

Закон Паркинсона

✍️ РАБОТА ЗАПОЛНЯЕТ ВСЕ ВРЕМЯ, ОТПУЩЕННОЕ НА НЕЕ

Историк вывел этот закон еще в 1955 году, когда хотел выяснить откуда берется бюрократия и почему гос. предприятия и правительственные кабинеты работают настолько неэффективно.

Вот еще одна его восхитительная цитата: "Учреждение, в котором работают более тысячи сотрудников, становится вечной империей, создающей так много внутренней работы, что больше не нуждается в контактах с внешним миром."

Сейчас закон Паркинсона прекрасно ложится на бизнес. Если какую-то работу можно сделать за день, но вы заложили на нее неделю, вы будете делать ее неделю.

Именно поэтому так важно понимать реальную загруженность сотрудников, эффективность их работы, ставить задачам конкретные сроки и начинать день с планерок и совещаний.

Закон Митчелла

✍️ ЛЮБУЮ ПРОБЛЕМУ МОЖНО СДЕЛАТЬ НЕРАЗРЕШИМОЙ, ЕСЛИ ПРОВЕСТИ ДОСТАТОЧНОЕ КОЛИЧЕСТВО СОВЕЩАНИЙ ПО ЕЁ ОБСУЖДЕНИЮ

Поэтому, когда в следующий раз соберете команду на планерку, вспомните еще несколько законов:

- Про цель совещания: "Когда корабль не знает, к какой пристани он держит путь, для него ни один ветер не будет попутным".

- Про его эффективность: "Эффективность совещания обратно пропорциональна числу участников и затраченному времени"

- И про время: "Хороший план сегодня лучше безупречного завтра".

Если проблема требует множества совещаний, они, в конечном счете, становятся важнее самой проблемы.

Поэтому руководителю крайне важно держать фокус сотрудников и не позволять им скатываться в пространные дискуссии или споры ради споров, иначе планерки из эффективного инструмента превратятся в пожирателя времени и денег.

Кстати, если вы собрали команду, чтобы решить проблему в области финансов: например, оптимизировать расходы, или увеличить выручку, не лишним будет знать и...

Законы финансов

1️⃣ КОМПАНИЯ ВСЕГДА БУДЕТ ПЫТАТЬСЯ ПОТРАТИТЬ БОЛЬШЕ, ЧЕМ ОНА ЗАРАБАТЫВАЕТ

2️⃣ РАСХОДЫ КОМПАНИИ ОПРЕДЕЛЯЕТ ТО, КАКОЕ КОЛИЧЕСТВО ДЕНЕГ, ПО МНЕНИЮ СОТРУДНИКОВ, ЕСТЬ У НЕЁ В НАЛИЧИИ

3️⃣ РОСТ ВЫРУЧКИ ЛИШЬ КРАТКОСРОЧНО ПРИВОДИТ К РОСТУ ПРИБЫЛИ. В ДОЛГОСРОЧНОЙ ПЕРСПЕКТИВЕ ПРИБЫЛЬ ОБРАЗУЕТСЯ ТОЛЬКО ЗА СЧЁТ ТОГО, ЧТО ЕЁ МАСКИРУЮТ ПОД ЗАТРАТЫ

...

...

...